Sowohl zu Zwecken der Dokumentation im Rahmen von F&E-Förderung, wie auch zur Steigerung der Effizienz und Zielorientierung ist die Einführung eines Projektmanagements und -controlling bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten ratsam.
Wir unterstützen Sie bei der Zielformulierung, der inhaltlichen und zeitlichen Planung, wie auch bei der Dokumentation und Kontrolle der eingesetzten Ressourcen. Dabei besprechen und dokumentieren wir die inhaltlichen Fortschritte, verfolgen ToDos und kontrollieren die Erreichung von Meilensteinen. Mit Unterstützung unserer Tools kann jederzeit der aktuelle Projektstand eingesehen werden.
Zudem unterstützen wir auf Wunsch auch gerne mit erprobten State-of-the-art Instrumenten bei der kreativen Lösungen kniffliger Herausforderungen und der Entwicklung innovativer Ansätze. Die Funktionsanalyse, der Einsatz des morphologischen Kastens, der Bewertungsmatrix oder der TRIZ-Methode sind nur einige der Tools, die die Performance der Lösungsfindung massiv steigern können.
Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Termin die Möglichkeiten und Potentiale der professionellen Begleitung von F&E-Projekten.